Gerenciamento de projetos no setor sucroenergético: Timenow apoia projeto da Atvos

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Gerenciamento de projetos no setor sucroenergético: Timenow apoia projeto da Atvos

O gerenciamento de projetos no setor sucroenergético precisa conectar planejamento, engenharia e execução em campo. Nesse contexto, a Timenow participa de um projeto da Atvos, em Costa Rica (MS), voltado à ampliação da aplicação localizada de vinhaça.

A iniciativa prevê ampliar a aplicação localizada para 22.078,88 hectares. Além disso, o projeto busca redistribuir aproximadamente 1,1 milhão de m³ de vinhaça por safra atualmente destinados à bacia de fertirrigação.

Com isso, a Atvos pretende melhorar a distribuição da vinhaça no canavial e ampliar o aproveitamento dos nutrientes presentes nesse efluente.

O desafio: integrar produção agrícola e gestão ambiental

A vinhaça é gerada durante a produção de etanol e contém nutrientes que podem ser aproveitados na agricultura. Entretanto, sua utilização exige controle sobre volume, área atendida e concentração dos nutrientes aplicados ao solo.

Por isso, a Atvos estruturou um projeto para ampliar a aplicação localizada de vinhaça em áreas até então conduzidas em regime de sequeiro.

Ao mesmo tempo, a iniciativa busca reduzir a concentração da aplicação na atual bacia de fertirrigação. Além disso, outro objetivo é diminuir a lâmina e a carga de K₂O aplicada nas áreas já atendidas.

O projeto também contempla uma frente relacionada à incidência da mosca-dos-estábulos. Dessa forma, a solução reúne aspectos ambientais, agrícolas, operacionais e de engenharia.

Um investimento que envolve diferentes interfaces

O empreendimento foi estruturado a partir da análise da necessidade identificada pela Atvos. Depois disso, o projeto avançou pelas etapas de concepção, planejamento do investimento, engenharia, detalhamento e contratação para implantação.

Sua execução envolve diferentes profissionais, empresas e frentes de trabalho. Por isso, conectar as informações de planejamento com aquilo que acontece em campo torna-se relevante para o acompanhamento do investimento.

Os números levantados ajudam a dimensionar o projeto:

  • R$ 35 milhões de CAPEX informado;
  • aproximadamente 50 mil HH;
  • cerca de 40 profissionais envolvidos;
  • pelo menos oito empresas;
  • seis projetos distintos;
  • duração prevista de oito meses;
  • 22.078,88 hectares previstos para aplicação localizada de vinhaça;
  • aproximadamente 1,1 milhão de m³ de vinhaça por safra a serem redistribuídos.

No entanto, esses dados devem passar por validação documental e autorização do cliente antes da publicação externa.

Como a Timenow atua no projeto da Atvos

A participação da Timenow combina planejamento, acompanhamento documental e presença em campo.

Na frente de planejamento, um profissional acompanha as documentações oficiais relacionadas ao empreendimento. Dessa forma, a equipe contribui para manter as informações do projeto conectadas à evolução da implantação.

Em campo, um engenheiro da Timenow acompanha a execução e valida as entregas físicas realizadas. Além disso, quando solicitado, o time apoia tecnicamente a engenharia da Atvos. Nesse caso, as decisões técnicas permanecem sob responsabilidade do cliente.

Assim, essa atuação aproxima as informações registradas no projeto daquilo que efetivamente avança no campo.

Para projetos industriais mais amplos, a Timenow também possui uma solução de Gerenciamento da Implantação de Projetos, que abrange diferentes etapas do ciclo de implantação de investimentos.

Gerenciamento de projetos no setor sucroenergético e sustentabilidade

O setor sucroenergético reúne desafios que ultrapassam os limites entre indústria e agricultura. Nesse ambiente, os projetos podem combinar engenharia, produtividade, aproveitamento de recursos, gestão ambiental e relacionamento com diferentes stakeholders.

Além disso, o setor está inserido em um contexto nacional de descarbonização. O RenovaBio, por exemplo, utiliza mecanismos como os Créditos de Descarbonização, os CBIOs, dentro da política brasileira voltada aos biocombustíveis.

A própria Atvos mantém uma unidade agroindustrial em Costa Rica (MS), onde produz etanol e cogera energia a partir da biomassa da cana-de-açúcar.

Nesse cenário, o gerenciamento de projetos no setor sucroenergético pode ajudar a integrar as diferentes interfaces envolvidas na transformação de um investimento planejado em uma solução implantada.

O que o projeto pretende alcançar

O empreendimento ainda está em implantação. Portanto, os benefícios identificados representam resultados esperados, e não ganhos já comprovados.

Após a entrada em operação, o projeto pretende:

  • ampliar a distribuição da vinhaça no canavial;
  • reduzir a concentração da aplicação na bacia atual;
  • diminuir a lâmina e a carga de K₂O aplicada ao solo;
  • aproveitar de forma mais racional os nutrientes presentes na vinhaça;
  • reduzir potencialmente a necessidade de aquisição de fertilizantes;
  • contribuir para o controle da incidência da mosca-dos-estábulos;
  • apoiar melhorias na produtividade e na longevidade do canavial.

Consequentemente, a comprovação desses benefícios dependerá dos indicadores obtidos após a implantação.

Do planejamento à execução em campo

Projetos de capital não terminam quando a engenharia define a solução. Entre a concepção e a operação, existe uma etapa decisiva: transformar aquilo que foi planejado em execução controlada.

Por isso, planejamento, documentação e acompanhamento de campo precisam permanecer conectados durante a implantação.

No projeto da Atvos, a Timenow atua justamente nessa interface. Assim, sua participação contribui para aproximar as informações do empreendimento da evolução física observada em campo.

Além disso, essa integração ganha relevância em iniciativas que reúnem múltiplos agentes, diferentes frentes de trabalho e objetivos ambientais e operacionais.

Seu próximo projeto precisa conectar planejamento e campo?

A Timenow atua em gerenciamento de projetos no setor sucroenergético e em outros segmentos industriais. Dessa forma, apoia clientes na implantação de investimentos e no acompanhamento de empreendimentos complexos.

Conheça nossa solução de Gerenciamento da Implantação de Projetos e fale com o time Timenow sobre os desafios do seu próximo investimento.


Perguntas frequentes sobre o projeto da Atvos e a atuação da Timenow

Como a Timenow atua no projeto da Atvos?

A Timenow atua no projeto da Atvos com foco em planejamento, acompanhamento documental e validação das entregas físicas em campo. A equipe acompanha as documentações oficiais do empreendimento e a evolução da implantação.

Por que o gerenciamento de projetos é importante no setor sucroenergético?

O gerenciamento de projetos no setor sucroenergético ajuda a integrar planejamento, engenharia, execução, operação agrícola e gestão ambiental. Em projetos com múltiplas empresas e frentes de trabalho, essa integração contribui para conectar o que foi planejado à evolução física da implantação.

Qual problema o projeto de aplicação de vinhaça busca resolver?

O projeto busca melhorar a distribuição da vinhaça, reduzir sua concentração nas áreas atualmente atendidas e aprimorar o controle da lâmina e da carga de K2O aplicada ao solo. Também contempla objetivos relacionados à redução da incidência da mosca-dos-estábulos.

Como a Timenow atua em campo?

Um engenheiro da Timenow acompanha a implantação e valida as entregas físicas executadas. Quando solicitado, o time também apoia tecnicamente a engenharia da Atvos, enquanto as decisões técnicas permanecem sob responsabilidade do cliente.

Quais resultados são esperados com o projeto?

Entre os resultados esperados estão a ampliação da distribuição da vinhaça, a redução da lâmina e da carga de K2O, o uso mais racional dos nutrientes, a potencial redução da necessidade de fertilizantes e a contribuição para o controle da mosca-dos-estábulos.

O projeto já apresenta resultados comprovados?

Ainda não. O empreendimento está em implantação. Portanto, os benefícios relacionados à redução do uso de fertilizantes, produtividade, longevidade do canavial e melhoria da distribuição da vinhaça devem ser tratados como resultados esperados até que sejam mensurados após a entrada em operação.

A Timenow atua em gerenciamento de projetos no setor sucroenergético?

Sim. No projeto da Atvos em Costa Rica, Mato Grosso do Sul, a Timenow participa do acompanhamento da implantação por meio de planejamento, acompanhamento documental e validação das entregas físicas em campo.

Como a Timenow pode apoiar a implantação de projetos industriais?

A Timenow pode atuar em frentes de gerenciamento relacionadas ao planejamento e acompanhamento da implantação, conforme o escopo contratado em cada projeto. No case da Atvos, a atuação comprovada está concentrada no acompanhamento documental, planejamento e validação das entregas físicas em campo.