Case

Assessoria de Gerenciamento do Ilha Trindade

Medição e validação dos serviços executados em comparação com o previsto no cronograma;
Análise dos desvios de planejamento e proposição de medidas corretivas junto à construtora;
Elaboração e controle do follow-up de pendências e ações relativas aos empreendimentos;
Monitoramento e análise dos custos realizados e compromissados por centro de custo e comparação com previsto no orçamento;
Elaboração de relatórios mensais do status das obras utilizando a ferramenta Time-Connect;
Análise detalhada do orçamento executivo;
Análise detalhada do cronograma físico e físico-financeiro;
Análise crítica do contrato de construção;
Identificação de riscos e caminho crítico.

Vitória/ES

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