Case
Gerenciamento da Implantação de Projetos
ArcelorMittal
- Fiscalização, planejamento, controle de custos e controle administrativo do projeto;
- Foram mais de 1000 dias de projeto e 2.8 milhões homens/horas gerenciados sem nenhum acidente com afastamento;
- Pela primeira vez, foi utilizado aço produzido na ArcelorMittal para a construção de um projeto interno, acarretando em uma redução significativa no custo total do projeto;
- 15 mil toneladas de refratários e 2 mil toneladas de estruturas metálicas instaladas;
- Utilização de soluções digitais para gestão eletrônica de engenharia, apoio na tomada de decisão e gestão do projeto;
- Segregação e destinação adequada dos resíduos da construção.
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