O Project Management Office (PMO) é uma área corporativa da Timenow que atua no desdobramento das metodologias, processos, implantação de tecnologias, soluções técnicas e capacitação de pessoas. Nosso principal objetivo é promover a cultura e DNA da Timenow no gerenciamento de projetos, trabalhando ativamente na implantação e aplicação das melhores práticas e tecnologias.

Nosso propósito é garantir a produtividade e qualidade das entregas dos contratos, aumentando cada vez mais o protagonismo das operações. O PMO é responsável pela conexão entre as necessidades dos nossos clientes com as melhores soluções existentes no mercado, usando inovação para alavancar os resultados dos projetos e gerando cada vez mais valor aos nossos clientes. Contamos com processos que são extremamente estratégicos para a companhia. Entenda como funciona:

Através do Time Knowledge o PMO tem a função de promover o alto desempenho das equipes Timenow por meio do compartilhamento de conhecimento, incluindo as lições aprendidas e as melhores práticas desenvolvidas e aplicadas com êxito pelas nossas equipes e profissionais. Para tanto, o PMO identifica as melhores práticas que podem ser incorporadas, promovendo uma evolução constante dos modelos de gerenciamento.

A equipe de mobilização tem a missão de acelerar a implantação dos processos necessários para o cumprimento do escopo estabelecido, disseminando de forma mais efetiva o conhecimento da Timenow e reduzindo a curva de estabilização de contratos, gerando maior satisfação de nossos clientes.

Através dos pontos focais designados para atuação junto as diretorias de operações, a equipe de suporte a contrato atuará disseminando a metodologia da Timenow nos contratos, com o objetivo de estreitar as interfaces, identificando oportunidades de implantação de soluções técnicas e tecnológicas.

O PMO faz a gestão do portfólio dos investimentos da Timenow, derivados do Planejamento Estratégico e de projetos de grande relevância operacional. Neste processo, o papel principal do PMO é assegurar o alinhamento estratégico da carteira de projetos atuando juntos aos líderes de projetos desde a formação do portfólio e o planejamento, até o acompanhamento da execução e da otimização.