Nos últimos meses, tivemos a oportunidade de colaborar com a The Navigator Company numa jornada transformadora, focada na maturidade dos processos de gestão de portfólio. O nosso objetivo conjunto foi garantir que cada projeto entregue, tivesse valor, retorno e qualidade maximizados.
Wéster Cardozo, diretor de Engenharia e Consultoria da Timenow, acrescenta que o desafio foi grande. “A The Navigator já operava em alto nível na priorização e condução dos seus projetos”.
Para buscar oportunidades de refinamento e melhoria, a consultoria implementou duas soluções com foco em otimização:
Portfólio Intelligence
Através de uma colaboração estratégica, trabalhamos para otimizar processos de gestão de portfólio, potencializando a base robusta já existente na The Navigator Company.
Juntos, definimos um roadmap focado na aderência à execução da carteira planejada ano após ano, orientados não apenas a planejar, mas também em executar com ainda mais precisão.
TRP – The Right Project
Desenvolvemos uma metodologia robusta para a seleção das iniciativas, assegurando que cada projeto estivesse alinhado às necessidades e contextos atuais.
Esta abordagem pragmática e objetiva garante assertividade na priorização de iniciativas para o portfólio da empresa.
O diretor de Projetos da The Navigator, Antonio Sequeira, avalia que as metodologias trouxeram contribuições importantes, além de potencializar os processos internos. “Esta parceria com a Timenow tem sido importante para potencializar as boas práticas que já tínhamos. A implementação das novas metodologias já nos trouxe melhorias qualitativas significativas.”.
A gestora do projeto, Joana Baldaia, destacou a integração das soluções trazidas pela Timenow. “Como facilitadora deste processo, foi gratificante ver como conseguimos, enquanto equipe, adaptar estas soluções ao nosso modelo de gestão”.
Essa parceria é mais um exemplo de como a inteligência aplicada à gestão de projetos pode transformar desafios complexos em resultados concretos.
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