A inauguração da nova planta de alimentos úmidos para pets em Vargeão (SC) representa um marco relevante para a indústria de nutrição animal na América Latina. Parte do Projeto Belly, o empreendimento consolida um dos maiores investimentos industriais recentes do setor no Brasil, com aporte de R$ 2,5 bilhões. A unidade foi concebida para atender à crescente demanda do mercado brasileiro e também atuar como plataforma de exportação para países da América do Sul.
O Brasil está entre os maiores mercados pet do mundo, com cerca de 110 milhões de animais de estimação. Esse cenário impulsiona investimentos em tecnologia, capacidade produtiva e inovação na indústria de alimentos para cães e gatos. A nova planta nasce com esse propósito, ampliando a capacidade de produção de alimentos úmidos e incorporando soluções industriais avançadas para garantir eficiência, rastreabilidade e qualidade.
O projeto também se destaca pela adoção de tecnologias de última geração. A unidade conta com linhas automatizadas, robótica aplicada às etapas de enchimento e embalagem, além de soluções de IoT e inteligência artificial que permitem monitoramento em tempo real e rastreabilidade digital por lote. O ambiente industrial é complementado por um Integrated Operations Center (IOC), que centraliza dados operacionais e contribui para maior eficiência na gestão da produção.
Outro aspecto relevante é o compromisso com sustentabilidade. A planta opera com 100% de energia renovável, combinando geração térmica por biomassa e eletricidade proveniente de fontes renováveis. Essa abordagem reforça a busca por operações industriais mais eficientes e ambientalmente responsáveis, alinhadas às demandas atuais da cadeia produtiva.
A Timenow integrou essa iniciativa ao longo da execução do projeto, atuando em parceria com a Nestlé e demais equipes envolvidas na implantação da unidade. A atuação conjunta esteve voltada à condução da gestão do empreendimento, ao planejamento e ao controle das atividades, além da integração entre as diferentes disciplinas técnicas e empresas contratadas.
Esse modelo colaborativo permitiu fortalecer a governança do projeto e criar um ambiente de trabalho integrado entre engenharia, fiscalização, contratadas e operação da fábrica. A participação da Timenow também contribuiu para alinhar as frentes de execução, apoiar a tomada de decisão e manter o acompanhamento técnico das atividades em campo.
Ao longo da implantação, a atuação compartilhada entre as equipes foi essencial para conduzir etapas críticas do projeto e preparar a unidade para a entrada em operação. A integração entre planejamento, execução e controle permitiu maior previsibilidade nas atividades e facilitou o alinhamento entre as diferentes frentes de trabalho.
Projetos industriais dessa escala exigem coordenação técnica, gestão estruturada e colaboração constante entre todos os envolvidos. A experiência do Projeto Belly reforça como a atuação integrada entre cliente, equipes técnicas e parceiros especializados pode contribuir para transformar empreendimentos complexos em operações industriais de alto desempenho.
A inauguração da nova planta marca o início de uma nova etapa para o empreendimento, agora voltada à consolidação da operação e à expansão da produção para diferentes mercados da região. Para a Timenow, a participação no projeto reforça o compromisso de atuar ao lado de seus clientes na gestão e na execução de projetos industriais estratégicos, contribuindo com expertise técnica, integração de equipes e soluções voltadas à entrega de resultados consistentes.