Gerenciamento
de Paradas Industriais
Gestão eficiente e eficaz da parada para otimizar tempo e recursos, aumentar a disponibilidade operacional da unidade e diminuir o lucro cessante.
Mais disponibilidade,
menos lucro cessante.
Na Timenow, gerenciamos paradas industriais com precisão e inteligência, garantindo que cada fase ocorra com máxima eficiência, segurança e controle.
Atuamos em todo o ciclo da parada, da fase de abertura até o pós-evento, com foco em otimização de tempo, redução de custos e aumento da disponibilidade operacional da planta.
Combinamos nossa experiência em operações industriais complexas com metodologias próprias, monitoramento em tempo real com o Time Connect e uma cultura de melhoria contínua, sustentada por indicadores de desempenho e análise de dados.
O que entregamos
- Planejamento técnico detalhado com visão sistêmica
- Execução controlada e sem desvios relevantes
- Redução do tempo total da parada e retorno seguro à operação
- Alinhamento entre fornecedores, contratadas e equipes internas
- Análise pós-parada com foco em lições aprendidas e melhoria contínua
Diferenciais Timenow
Uso do Time Connect para acompanhamento e controle constante
Entregas com alta previsibilidade em prazo e custo, mesmo em ambientes de alta complexidade
Equipe multidisciplinar experiente e metodologias proprietárias aplicadas
Histórico comprovado de redução de tempo de parada e mitigação de riscos operacionais
Cultura orientada a performance, segurança e resultados mensuráveis
Etapas do gerenciamento de paradas industriais
ABERTURA DA PARADA
Mapeamento de objetivos, orçamento, stakeholders e estratégias de contratação. Formação do comitê de parada e estruturação do plano de gerenciamento.
CONGELAMENTO DO ESCOPO
Validação e detalhamento das atividades previstas. Toda nova demanda é tratada como mudança formal de escopo. Base para a construção do cronograma definitivo.
PLANEJAMENTO DEFINITIVO
Desenvolvimento do cronograma detalhado, integração com fornecedores, aquisição de materiais, definição de estratégias operacionais (bloqueios, limpeza, segurança, logística, etc.).
PRÉ-PARADA
Mobilização de equipes, início das atividades em campo e validação de todos os planos operacionais. Fase crítica para assegurar um início de parada organizado e eficiente.
EXECUÇÃO
Gerenciamento ativo da parada com apoio da central de monitoramento em tempo real. Controle contínuo de avanço físico, desvios, segurança e performance.
PÓS-PARADA
Avaliação de resultados, revisão dos entregáveis, coleta de indicadores e elaboração de relatório técnico com lições aprendidas. Apoio ao cliente para estabilização da operação.
Entre em
Contato
Quer saber mais sobre nosso portfólio de soluções e como podemos entregar os melhores resultados para sua empresa?
Nossas
Soluções
Soluções completas para todo o ciclo de vida dos ativos industriais.
Uma das maiores empresas
de engenharia consultiva do Brasil
Movidos a resultados, somos a conexão de pessoas de diferentes culturas, em diversos lugares no mundo, com o conhecimento que construímos ao longo da nossa jornada. Focados na visão de sermos líderes da transformação digital no segmento de gestão de projetos, nosso time atua diariamente com Comprometimento, Originalidade e Integridade, sempre Valorizando Pessoas, para entregar nossa promessa: Imaginar um mundo possível e engenhá-lo.
Anos de Mercado
5
Países
+15.000
Projetos
+2.400
Colaboradores
