A Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) tem ganhado cada vez mais relevância nos ambientes industriais como ferramenta essencial para alinhar investimentos, decisões técnicas e objetivos estratégicos. No segundo episódio do podcast Engenharia que Transforma, promovido pela Timenow, o tema foi debatido por dois especialistas com sólida experiência no setor: Jean Moraes, diretor de Engenharia e Projetos da Suzano, e Jonathan Bento, diretor de Operações da Timenow.
Ao longo da conversa, os convidados compartilharam reflexões sobre como GPP tem evoluído nas grandes organizações, deixando de ser apenas um instrumento de controle para se tornar uma engrenagem central na geração de valor, tanto operacional quanto estratégico.
Com exemplos práticos e linguagem direta, Jean e Jonathan abordaram a importância da priorização inteligente de projetos, o papel do gestor de portfólio como figura integradora de múltiplas áreas (engenharia, operação, manutenção, financeiro, ESG) e o uso de critérios técnicos na tomada de decisão.
Outro ponto central do episódio foi a discussão sobre gestão de riscos e transformação digital. A digitalização, por meio de inspeções remotas, monitoramento constante de obras e uso de dados integrados, foi destacada como um diferencial competitivo que tem reposicionado a engenharia dentro das empresas.
“O gestor de portfólio é como um maestro. Ele não executa tudo, mas precisa garantir que todas as áreas estejam em harmonia com os objetivos do negócio.” — Jean Willian de Moraes
“A decisão de priorizar precisa passar por todos os donos da dor. Não dá mais para decidir isoladamente.” — Jonathan Bento
A conversa também reforça o posicionamento da Timenow como parceira estratégica da indústria, oferecendo soluções que integram tecnologia, engenharia e visão de negócios para ampliar performance, previsibilidade e competitividade.