Promovido pelo Escritório de Projetos Corporativo, o evento reuniu profissionais de diferentes áreas, especialistas e clientes para discutir o futuro da gestão de projetos de capital, sob a ótica da integração entre estratégia, governança e tecnologia.
Durante dois dias de conteúdo e troca de experiências, a Imersão promoveu uma reflexão profunda sobre como a inteligência artificial (IA), a digitalização e a cultura de inovação estão redefinindo o papel dos PMOs corporativos, que deixam de ser áreas de controle para se tornarem centros de inteligência, eficiência e aprendizado organizacional.
Mais do que um encontro técnico, o evento reafirmou a missão da Timenow de construir inteligência corporativa, acelerar decisões e gerar valor sustentável para os clientes, conectando propósito e resultado em cada projeto.
A inteligência artificial como eixo de transformação
A IA foi o tema central da Imersão e permeou todo o conteúdo do primeiro dia do evento. Especialistas e líderes da Timenow apresentaram visões complementares sobre como a tecnologia está sendo incorporada aos modelos de gestão e como ela está transformando a forma de planejar, executar e aprender com os projetos.
Em sua palestra de abertura técnica, Alex Ribeiro, CEO da AEVO, destacou que a maturidade digital é o ponto de partida para qualquer transformação sustentável.
Segundo ele, as empresas que alcançam resultados consistentes com IA são aquelas que conseguem integrar tecnologia, processos e pessoas em um mesmo ecossistema de decisão.
Alex ressaltou ainda que o PMO é o ambiente ideal para consolidar essa integração, atuando como um tradutor entre dados e estratégia.
Na sequência, Leandro Stein, coordenador do Timelab, apresentou a palestra “IA como vetor estratégico”, destacando como a Timenow tem estruturado a incorporação da IA em sua governança corporativa e no modelo de gestão de projetos.
Leandro apresentou três pilares que sustentam essa evolução:
- Eficiência operacional, por meio da automação de análises e relatórios;
- Sistematização e produtização do conhecimento, que transforma boas práticas em soluções replicáveis;
- Cultura orientada à IA, com capacitação e engajamento contínuo das equipes.
Segundo Leandro, o diferencial competitivo da Timenow está em escalar seu capital intelectual com o apoio da tecnologia, tornando seus Escritórios de Projetos verdadeiros centros de inteligência aplicada e inovação contínua.
O primeiro dia também contou com um painel sobre eficiência operacional, reunindo especialistas da Timenow para discutir como a IA vem impulsionando ganhos de produtividade e governança nas operações. O grupo debateu a importância da padronização de processos, do uso de dados em tempo real e da capacitação das equipes como pilares para gerar resultados sustentáveis.
Encerrando o dia, Cristiano Oliveira, especialista em Projetos e Inteligência Artificial, conduziu o workshop “Gerenciamento de Projetos com IA”. A sessão prática demonstrou como os profissionais podem utilizar IA generativa no dia a dia da gestão, ampliando a capacidade analítica e reduzindo tarefas repetitivas.
Cristiano apresentou frameworks como RTF (Role, Task, Format) e CREATE, voltados à engenharia de prompts e ao uso estratégico de modelos de linguagem em consultoria e planejamento. O especialista reforçou que o valor da IA está em ampliar a inteligência humana, e não substituí-la — e que o sucesso depende da combinação entre curadoria técnica e pensamento crítico.
Essas discussões deixaram claro que, para a Timenow, a IA é um componente essencial da governança corporativa, e não apenas uma ferramenta de suporte. Ela atua como multiplicadora de conhecimento e aceleradora de performance, promovendo decisões mais rápidas, precisas e sustentáveis.
Eficiência operacional e maturidade em gestão
O segundo dia da Imersão PMO 2025 foi dedicado à aplicação prática da IA e à demonstração de resultados concretos obtidos em projetos reais.
Durante a sessão de cases, foram apresentados exemplos de grandes empreendimentos industriais e de infraestrutura onde a inteligência artificial da Timenow, o Kyno, vem sendo aplicada como diferencial competitivo nas operações.
Os cases demonstraram que o Kyno é hoje um ativo estratégico para o PMO corporativo, conectando dados, processos e indicadores de performance. A ferramenta atua como um agente de apoio à decisão, automatizando análises e gerando insights que ampliam a previsibilidade e a qualidade das entregas.
Entre os resultados apresentados, destacaram-se:
- Aumento da precisão na gestão de portfólios e orçamentos, com análises preditivas que antecipam riscos e oportunidades;
- Automação de relatórios executivos e técnicos, reduzindo o tempo de consolidação de informações;
- Melhoria na governança de projetos, com dashboards inteligentes e integração de dados de campo;
- Suporte à tomada de decisão, integrando métricas financeiras, operacionais e de produtividade.
Esses cases reforçaram que a IA, quando aplicada de forma direcionada, gera impacto mensurável no desempenho de grandes operações. Mais do que uma solução tecnológica, o Kyno reflete o DNA da Timenow, combinando método, experiência e inovação para fortalecer a gestão de projetos complexos.
Os debates do segundo dia também destacaram a importância da maturidade em gestão como base para o uso eficiente da IA. Os líderes da Timenow ressaltaram que tecnologia sem governança e sem cultura de dados não gera transformação real — e que o papel do PMO é justamente criar o ambiente de integração entre pessoas, processos e tecnologia.
Inovação e aprendizado organizacional
Além das aplicações tecnológicas, a Imersão PMO 2025 também destacou o valor da inovação como cultura corporativa.
Os Embaixadores da Inovação apresentaram projetos internos que demonstram como a experimentação, o aprendizado contínuo e a colaboração entre áreas estão acelerando a transformação digital dentro da Timenow.
Essas iniciativas reforçam a crença de que a inovação acontece na prática, quando as equipes são capacitadas e empoderadas para aplicar conhecimento e testar novas soluções.
O legado da Imersão PMO 2025
A Imersão PMO 2025 reforça o papel da Timenow como referência em gestão de projetos, inovação e transformação digital. O evento reafirmou que o futuro dos PMOs corporativos está na integração entre inteligência artificial, análise de dados e competências humanas, com o Kyno desempenhando papel central nessa nova era de gestão inteligente.
Mais do que um evento técnico, a Imersão representou um movimento estratégico da Timenow para fortalecer sua cultura de excelência e inovação, traduzindo sua visão de ser uma empresa cada vez mais relevante, global e digital.