Um marco na engenharia industrial brasileira
Num setor onde cada detalhe conta e a margem para erro é zero, a mais recente Parada Integrada de Manutenção do Sistema Minas-Rio se destacou como um verdadeiro marco para a indústria mineral brasileira. Reconhecida como a maior já realizada no complexo, essa operação não apenas atendeu aos altos padrões exigidos, ela os redefiniu.
Mais do que uma execução técnica, foi uma demonstração do que é possível alcançar quando planejamento estratégico, segurança e excelência operam em perfeita sinergia.
Com 31 dias de duração e envolvendo dezenas de áreas técnicas, a parada teve como objetivos principais a inspeção, manutenção preventiva de equipamentos críticos e implantação de projetos para melhorar a produtividade, além de garantir a confiabilidade do sistema para os próximos ciclos produtivos.
Para um projeto dessa magnitude, a Anglo American contou com um parceiro à altura: a Timenow. Com três décadas de experiência em grandes paradas industriais e gestão de projetos complexos, a empresa foi responsável pelo gerenciamento integrado e pelo planejamento detalhado de todas as etapas do processo.
O desafio técnico por trás de uma das maiores operações do setor
A parada envolveu o sistema completo do Minas-Rio, que inclui um mineroduto de 529 km de extensão ligando o estado de Minas Gerais ao Porto do Açu, no Rio de Janeiro, atravessando 33 municípios.
A complexidade da operação exigiu um trabalho minucioso de preparação, controle e gestão. A meta de “Zero Harm” (zero acidentes), reforçada pela Anglo American como princípio inegociável, guiou cada etapa da parada. O resultado foi a entrega de uma operação segura, com melhoria na disponibilidade dos equipamentos, maior recuperação de massa e estabilidade operacional reforçada.
A atuação da Timenow: inteligência, método e entrega
A Timenow assumiu o papel de parceira estratégica da parada desde o planejamento inicial até a gestão das ordens de serviço executadas durante o evento. A atuação foi guiada por metodologias consolidadas, integração entre áreas e uso de ferramentas de monitoramento e controle, respeitando sempre os critérios de segurança, confiabilidade e rastreabilidade.
Mais do que fornecer soluções, a Timenow contribuiu para a construção de um modelo de gestão de paradas que prioriza organização, previsibilidade e colaboração entre todos os envolvidos. Esse reconhecimento é evidenciado nas palavras de Vinícius Sena, Coordenador de Planejamento de Grandes Paradas na Anglo American:
“A experiência de trabalhar com a Timenow tem sido muito positiva […] trabalhar com um time que tem esse conhecimento facilita a promoção dessa cultura, desse modelo de paradas. E isso tem se traduzido na tranquilidade com que a gente vem conduzindo todo o processo”.
Depoimentos como esse validam a premissa central da Timenow: excelência se constrói com método, proximidade e um time que entende que segurança é mais do que meta — é valor.
Mais do que um projeto, um legado de excelência
Cada parada é única. Mas quando conduzida com planejamento estruturado e colaboração genuína, ela se transforma em referência. Essa foi a essência da entrega da Timenow no Minas-Rio: transformar complexidade em fluidez, risco em controle e metas em resultados consistentes.
Mais do que máquinas e métricas, a parada foi feita por pessoas, profissionais que carregam consigo o orgulho de transformar desafios em entregas de alto impacto. E é justamente essa cultura, cultivada ao longo de mais de 30 anos de atuação, que diferencia a Timenow no mercado de engenharia e consultoria industrial.
Compromisso que segue em frente
A Parada Minas-Rio 2025 é um capítulo que reforça a posição da Timenow como referência nacional na gestão de paradas industriais. Um compromisso com a segurança, a inovação e a eficiência que continua impulsionando a empresa a buscar sempre novas soluções.